Początki działalności gospodarczej w nowym otoczeniu nie należą do najłatwiejszych. Trzeba nie tylko spełnić szereg wymagań formalnych, ale również zatroszczyć się o to, aby nowy biznes funkcjonował w sposób jak najbardziej harmonijny. Debiutujące podmioty potrzebują w tym zakresie profesjonalnego wsparcia. Nie ulega bowiem wątpliwości, że aby nowa firma działała skutecznie, nie można sobie pozwolić na utratę kontaktu z partnerami, kontrahentami, dostawcami i gronem klientów. Warto więc skorzystać z ofert obejmujących kompleksowe prowadzenie biura, w tym z obsługi telefonicznej i korespondencyjnej. Nieocenioną pomocą dla debiutujących podmiotów są również dedykowane strategie procesów sprzedażowych, ich nadzorowanie oraz wsparcie przy negocjacjach.

W niektórych przypadkach przy wchodzeniu na polski rynek (w zależności od profilu danej firmy, postawionych sobie celów biznesowych i strategii ekspansyjnych) wskazane może się okazać utworzenie biura stacjonarnego. Wiąże się to z koniecznością wybrania najlepszej lokalizacji, a w dalszej kolejności znalezienia odpowiedniego lokalu. W celu prowadzenia biura i obsługi korespondencji należy zatrudnić kompetentne do tego osoby. Ich zadaniem jest w szczególności:

  • przyjmowanie zainteresowanych klientów i kontrahentów,
  • prezentacja oferty firmy i celów biznesowych,
  • umawianie partnerów na spotkania,
  • organizowanie rozmów i negocjacji,
  • przekazywanie folderów informacyjnych i materiałów promocyjnych,
  • opracowywanie raportów i sporządzanie wymaganej dokumentacji,
  • utrzymywanie kontaktu z urzędami i organami administracji.

Nasza kompleksowa oferta dla debiutujących przedsiębiorców obejmuje wszystkie tego rodzaju niezbędne działania.

Może się jednak zdarzyć, że otwarcie biznesu i wprowadzenie nowych produktów na polski rynek nie wymaga tworzenia biura stacjonarnego. W takiej sytuacji warto rozważyć opcję wirtualnego sekretariatu, dostępną również w katalogu naszych rozlicznych usług. Zgodnie z jej założeniem obsługa telefoniczna klientów i kontakt z partnerami biznesowymi pozostaje na tym samym poziomie, niemniej jednak dzięki zdalnemu trybowi pracy można zaoszczędzić koszt wynajmu lub zakupu lokalu.

Obok wsparcia obejmującego prowadzenia biura i obsługę sekretarską dla nowych graczy na polskim rynku niezbędne może się okazać również doradztwo w zakresie opracowywania strategii i nadzorowania sprzedaży. Dzięki skorzystaniu z tej usługi debiutujący przedsiębiorca jest w stanie dostosować swoją ofertę do aktualnego zapotrzebowania. W tym celu przygotowuje się dla niego w pełni oryginalne strategie sprzedażowe. Dzięki tego rodzaju fachowym opracowaniom, pracujący w naszym zespole specjaliści od analizy rynku mogą wskazać odpowiednie i przede wszystkim efektywne kierunki w inicjowanym procesie obrotu i wymiany produktów lub usług. Chcąc uzyskać jeszcze większą skuteczność, w kolejnych etapach zapewniamy bieżące monitorowanie sprzedaży, określając jej wielkość i inne kluczowe czynniki. To sprawia, że na każdym kroku możemy błyskawicznie dostosować, uzupełnić lub skorygować przygotowane przez nas strategie sprzedażowe.

Wydaje się, że większość firm wchodzi na nowy rynek z taką działalnością, której charakter wymaga zastosowania łańcucha dostaw. W takim przypadku warto skorzystać z profesjonalnej obsługi procesów związanych z zakupami i negocjacjami z dostawcami. W ramach proponowanego przez nasz zespół wparcia oferujemy m.in.:

  • zbieranie danych i informacji dotyczących warunków współpracy,
  • stworzenie zaawansowanej bazy potencjalnych dostawców i kontrahentów,
  • pomoc przy wyborze dostawców strategicznych i sezonowych,
  • opracowanie strategii negocjacyjnych i reprezentowanie klienta podczas rozmów,
  • przygotowanie kontraktów i umów do podpisania z dostawcą wybranym przez klienta,
  • utrzymywanie bieżącego kontaktu i nadzorowanie procesów dystrybucyjnych,
  • ewentualne wdrażanie opracowanych uprzednio strategii dotyczących zarządzania ryzykiem.

Podejmowana przed debiutanta współpraca nie kończy się jednak wyłącznie na kontaktach z dostawcami i kontrahentami strategicznymi z perspektywy charakteru i rodzaju prowadzonej działalności gospodarczej. Zarządzanie przedsiębiorstwem wchodzącym na nowy rynek obejmuje niejednokrotnie konieczność podjęcia rozmów również z innymi firmami. Mogą to być zarówno podmioty oferujące konkurencyjną ofertę, jak również proponujące takie produkty i usługi, które okazują się być przydatne dla codziennego funkcjonowania rozkręcającego się biznesu – np. w zakresie zakupu i eksploatacji samochodów służbowych, telefonów komórkowych, materiałów biurowych i wielu innych, podobnych kwestii. W każdej z powyższych sytuacji zapewniamy w pełni profesjonalne i skuteczne wsparcie podczas spotkań i negocjacji.

 Sprawdź szczegóły naszej oferty!

  • prowadzenie biura i obsługa korespondencji
  • wirtualny sekretariat
  • obsługa telefoniczna klienta
  • opracowywanie strategii oraz nadzorowanie sprzedaży
  • zakupy i negocjacje z dostawcami
  • wsparcie podczas spotkań i negocjacji